Ethics Teacher → HRD · People Ops · EdTech

가장 어려운 자리를
가장 오래 맡아온 사람.

학교에서 아무도 오래 하지 않는 자리가 있습니다. 성적계와 수업계입니다. 저는 그 두 자리를 각각 2년씩, 연속으로 맡았습니다. 평가 데이터의 무결성을 지키고, 60여 명의 시간과 공간을 배치하고, 수백 건의 학생 데이터를 마감 안에 오류 없이 처리하는 일이었습니다. 그리고 그 일이 반복될 때마다, 도구를 만들어 없애왔습니다.

김정우 프로필 사진
SCROLL
Why me

세 가지가 한 사람 안에 있습니다.

교육을 아는 사람은 많고, 개발을 하는 사람도 많습니다. 행정 실무를 무오류로 굴려본 사람은 그보다 적습니다. 셋이 겹치는 자리에서 일해왔습니다.

01

난도 높은 업무를
이어서 맡았습니다

성적계 2년, 수업계 2년, 현재 고입 진학 업무. 학교에서 '한 번 하고 나면 다들 피하는' 업무들입니다. 연임은 곧 재검증이고, 두 번 맡겼다는 건 첫 해가 문제없었다는 뜻입니다. 성과 등급 최상위(S)를 두 학교에서 각각 받았습니다.

02

반복 업무를
제품으로 바꿉니다

고입 내신 산출은 매년 수백 번 반복되는 계산이었습니다. 저는 그것을 웹 도구로 만들어 배포했습니다. 손글씨 폰트 생성기, 데스크톱 업무 보조 앱도 같은 방식으로 나왔습니다. 기획·개발·배포를 혼자 끝냅니다.

03

새 기술을
먼저 써보고 판단합니다

구글 Bard 초기 버전, 네이버 Que(현재 종료) 같은 서비스를 출시 직후부터 실무에 붙여봤습니다. 지금은 Claude Code와 Codex로 실제 동작하는 앱을 만듭니다. '도입 검토 보고서'가 아니라 결과물로 판단합니다.

By the numbers

검증 가능한 숫자들

경력기술서에 그대로 옮겨 쓸 수 있는 항목만 적었습니다.

6
교직 경력 (년)
2021 – 현재
약 200
담임으로 직접 관리한
누적 학생 수 (명)
2
성과 등급 최상위(S)
수상 횟수 · 2개 학교
100+
연평균 공문서
기안·처리 건수

· 성과 등급 S : 마석중학교 1회, 주곡중학교 1회 (교원 성과상여금 상대평가 최상위 등급)
· 공문서 : 성적계·수업계·진학 업무 기안 및 대외 공문 처리 기준

Career

경력 타임라인

각 항목을 누르면 실제로 무엇을 했는지 펼쳐집니다.

2025 – 현재
3학년 고입 진학 업무 담당 · 주곡중학교 (남양주)
+
  • 학생 개인별 진학 컨설팅 — 성적·적성·지역 고교 유형을 함께 놓고 개별 진로 방향을 설계. 학생·학부모·담임 3자 간 이해 조정이 실무의 절반입니다.
  • 대외 제출 서류 무오류 처리 — 원서·조사서 등 수백 건의 개인 데이터를 정해진 마감 안에 처리. 한 건의 오류가 학생의 진학 결과를 되돌릴 수 없게 만드는 업무입니다.
  • 업무를 도구로 전환 — 반복되는 내신 환산 계산을 웹 산출기(200)로 개발해 배포. 담당자 본인의 병목을 직접 제품으로 해결한 사례입니다.
1:1 컨설팅데이터 무결성마감 관리이해관계자 조율업무 자동화
2023 – 2024
교무부 수업계 (2년) · 마석중학교 (남양주)
+
  • 전교 시간표 편성 — 전 교직원의 가용 시간, 전공 영역, 특별실·교실이라는 물리적 자원 제약을 동시에 만족시키는 배치안 설계. 조직 리소스 스케줄링 그 자체입니다.
  • 결원·변경 대응 — 출장·병가·교육과정 변경이 발생할 때마다 전체 배치를 실시간으로 재구성. 한 칸을 바꾸면 연쇄로 열 칸이 흔들리는 구조를 관리했습니다.
  • 교육과정 운영 실무 — 학기 단위 수업 시수 산출과 편성 계획 수립, 강사 배치 조정.
  • 2년 연임 — 학교 내에서 가장 조율 난도가 높은 업무로 꼽히며, 연속 배정은 첫 해 수행에 대한 신뢰의 결과입니다.
리소스 배분제약 조건 최적화운영 기획위기 대응
2021 – 2022
교무부 성적계 (2년) · 마석중학교 (남양주)
+
  • 전교 평가 데이터 운영 — 다수 평가자(교과 교사)가 각자 산출한 원천 데이터를 수집·검증하고, 규정 기반 산출 로직을 적용해 최종 성적으로 확정. 기업의 인사평가 데이터 파이프라인과 구조가 같습니다.
  • 정합성 검증과 이의제기 대응 — 오류 허용치가 사실상 0인 업무. 이의신청 접수부터 재검토·회신까지의 프로세스를 운영했습니다.
  • 학업성적관리위원회 실무 — 평가 규정 개정 논의와 심의 절차 실무를 담당. 제도를 만들고 지키게 하는 쪽의 경험입니다.
  • 2년 연임 — 신규 교사에게는 보통 맡기지 않는 자리이며, 첫 해 이후 재배정되었습니다.
평가 제도 운영데이터 정합성규정·컴플라이언스이의 대응 프로세스
2021 – 현재
중학교 도덕 교사 · IB 프로그램 · 도덕 / 윤리 / 철학
+
  • 학습자 수준에 맞춘 콘텐츠 설계 — 추상적인 윤리 개념을 중학생이 자기 언어로 다시 말할 수 있을 때까지 분해하고 재구성하는 일을 6년간 반복했습니다. 사내 교육에서 요구되는 역량과 정확히 같습니다.
  • IB 프로그램 기반 수업 — 국제 표준 교육과정의 개념 기반·탐구 중심 설계 방식으로 단원을 구성하고 평가 기준(루브릭)을 운영.
  • 조직문화·윤리 영역과의 접점 — 가치 판단, 딜레마 토론, 합의 도출을 매 수업에서 다룹니다. 기업의 윤리경영·조직문화·DEI 교육으로 그대로 옮겨갈 수 있는 전문 영역입니다.
커리큘럼 설계IB / 개념기반 학습평가 루브릭퍼실리테이션윤리·조직문화
2020
코스메틱 스타트업 · 수출 인증 / ERP 도입
+
  • 수출 규제 대응 문서화 — 생산 제품의 해외 수출을 위한 MSDS(물질안전보건자료) 관련 서류를 작성·준비. 규격이 정해진 대외 문서를 실수 없이 만들어내는 일의 시작점이었습니다.
  • ERP 시스템 도입 및 업무 체계화 — 흩어져 있던 업무 흐름을 시스템 위에 올리고 표준화. 사내 시스템 도입을 사용자 입장에서 겪어본 경험은 지금의 자동화 관점의 뿌리입니다.
  • 기업 실무 경험 — 교사가 되기 전에 이미 기업 조직에서 일해봤다는 사실은, 전직 지원자에게 흔치 않은 자산입니다.
Regulatory ComplianceERP 도입프로세스 표준화스타트업 실무
Education

학력

철학에서 시작해 윤리교육으로, 그리고 현장에서 다시 학교로 돌아가 석사를 마쳤습니다.

2026석사

충북대학교 대학원

윤리교육과 · 교육학 석사

교직에 재직하면서 병행해 학위를 마쳤습니다. 연구 주제는 평가 제도의 전환이었습니다 — 연구 내용 보기

2020학사

강원대학교

철학과 · 문학사

개념을 정의하고, 전제를 의심하고, 논증의 구조를 뜯어보는 훈련. 제도를 설계하거나 규정을 해석하는 실무에서 가장 자주 쓰는 근육입니다.

2014졸업

경복고등학교

서울

 

WHY IT MATTERS

윤리·철학은 취미가 아니라 전공입니다. 학사와 석사 모두 이 영역이며, 6년간 현장에서 가르쳤습니다. 기업이 조직문화·윤리경영·컴플라이언스 교육을 설계할 때 필요한 건 자료를 정리하는 사람이 아니라 가치 판단의 구조를 아는 사람입니다. 그 영역에서 학위와 실무를 동시에 가진 경우는 드뭅니다.

Archive

만든 것과 가르친 것을 계속 기록합니다

두 개의 계정을 용도별로 나눠 운영합니다. 하나는 교육 현장의 기록, 하나는 만든 것의 기록입니다. 만드는 데서 끝내지 않고 정리해서 남기고 전달하는 것까지를 한 사이클로 봅니다.

@foliosophy_ 교육 & 수업 아카이브
“이것저것 하고 있는 도덕 교사입니다”
게시물 18수업 설계 · 연수 · 제작물
@foliosophy_ 인스타그램 게시물 미리보기
What’s inside
  • 2026 IB Professional Development — MYP Leading the Learning (Cat 1) 공식 연수 이수 기록
  • ZEP 메타버스 퀴즈를 활용한 형성평가 설계
  • 인포그래픽 직쏘 수업 · 독도의 날 콘텐츠 제작 수업
  • ESD(지속가능발전) 수업 및 캐릭터 키캡 제작 프로젝트
수업을 설계하고 → 실행하고 → 시각 자료로 정리해 공개하는 데까지 갑니다. 사내 교육 콘텐츠를 만드는 일과 같은 근육입니다.
@jungputer 정퓨터JPT · 개발 기록
“코딩 모르는 프로그램 개발자”
최근 30일 조회 3,100릴스 기획·제작·편집 단독
@jungputer 인스타그램 릴스 미리보기
Top posts
  • My Hirakana — 히라가나 학습 웹앱 · 조회 1,998
  • 오늘은 내가 총무 — 모임 정산 자동 계산 앱 · 조회 569
  • 꼭꼭 숨어라 — 사진에서 색을 추출해 종이인형을 위장시키는 숨바꼭질 게임 · 조회 553
앱을 만드는 데서 멈추지 않고 무엇을 왜 만들었는지 30초 영상으로 설명합니다. 만든 사람이 직접 파는 구조입니다.
Research

평가 제도를 다시 설계한 연구

석사 연구 주제는 ‘평가’였습니다. 학교의 평가를 다뤘지만, 다룬 문제는 기업의 인사평가와 정확히 같습니다. 등급을 매기는 평가에서 성장을 돕는 평가로 어떻게 옮겨갈 것인가.

중학교 도덕 교과의 역동적 평가 방안 탐색
An Exploration of Dynamic Assessment Methods in Middle School Moral Education
소속충북대학교 교육대학원 윤리교육전공 제출2025년 12월 이론 기반포이에르스타인 역동적 평가 · 비고츠키 근접발달영역(ZPD)
역동적 평가정적 평가과정중심 평가 평가자 편향에듀테크척도 설계
연구에서 다룬 문제 → 기업 HR의 같은 문제
연구의 언어
기업 HR의 언어
결과 중심의 ‘정적 평가’에서 과정 중심의 ‘역동적 평가’로 전환
연 1회 등급 부여에서 상시 피드백 기반 성과관리(CPM)로 전환
서열화·선별을 목적으로 하는 평가가 개인의 잠재력을 가린다는 비판
상대평가·스택랭킹의 한계, 노 레이팅(No-Rating) 논의
평가자의 고정관념·선입견·획일화 오류를 줄이는 장치 설계
평가자 편향 관리 및 평가자 교육 설계
평가자용·피평가자용 체크리스트를 대응시켜 상호주관성 확보
다면평가·상향평가 구조 설계
AI 기반 플랫폼으로 관찰·기록 부담을 경감하는 방안 제시
HR Tech 도입을 통한 평가 운영 공수 절감
제안한 방식의 객관성·신뢰성·현장 적용 가능성을 스스로 비판하고 반론
제도 도입 전 리스크·현업 저항·리소스 사전 점검
연구가 실제로 만들어낸 것
01 · INSTRUMENT DESIGN

평가 도구를 v1에서 v2로 개선

초안은 ‘예/아니오’ 이분형 10문항이었습니다. 전문가 피드백을 받아 4점 척도로 재설계했고, 문항마다 행동 수준을 지정하는 하위 질문과 자유 서술 ‘기타’란을 붙였습니다. 중간 선택지를 일부러 뺀 이유는 중심화 경향(central tendency bias)을 피하기 위해서입니다.

→ 서베이·평가지 설계, 파일럿 후 개선 사이클
02 · 360° STRUCTURE

평가자·피평가자 양방향 체크리스트

교사용 10문항과 학생용 9문항을 서로 대응하도록 설계했습니다. 같은 상황을 양쪽이 각자 평가하게 해 한 사람의 주관에 갇히지 않게 만든 구조입니다. 학생용은 문항 순서를 교사용과 맞추되 표현을 단순화했습니다.

→ 다면평가 설계, 응답자별 문항 최적화
03 · FIELD DIAGNOSIS

현장 데이터로 문제를 실증

주장으로 시작하지 않았습니다. 구리·남양주 지역 중학교들의 도덕과 평가 계획서를 수집·분석해 수업 방식과 평가 방식이 어긋나는 지점을 찾아냈습니다. 자유학기제 사례를 근거로 제도 간 불일치가 만드는 혼란을 짚었습니다.

→ 현황 진단 기반 제도 개선안 수립
04 · RISK REVIEW

내 제안을 내가 먼저 공격

한 개 장(V장)을 통째로 자기 제안에 대한 비판과 반론에 썼습니다. 객관성·신뢰성은 확보되는가, 완성도는 충분한가, 현장에서 실제로 굴러가는가. 특히 “교사에게 시간 부담을 준다”는 실행 리스크를 스스로 명시하고 대안을 붙였습니다.

→ 도입 리스크 사전 검토, 반대 논리 대응
Translation

같은 경력, 두 개의 언어

학교의 업무 명칭은 기업에서 통하지 않습니다. 하지만 하는 일의 구조는 대부분 같습니다. 아래 버튼으로 언어를 바꿔 보세요.

Assessment
성적계 지필·수행평가 성적을 취합해 학기 성적을 산출하고, 성적표를 출력하며, 이의신청을 처리하고 학업성적관리위원회를 운영했습니다.
평가 제도 운영 · 인사 데이터 관리 다수 평가자로부터 수집된 원천 데이터의 정합성을 검증하고, 규정 기반 산출 로직을 적용해 최종 결과를 확정. 오류 허용치 0의 고신뢰 업무이며, 이의제기 대응 프로세스와 심의기구 실무를 함께 운영했습니다. → 인사평가 운영, 보상 데이터 관리 직무와 동일 구조
Operations
수업계 전교 시간표를 편성하고, 교사별 수업 시수를 산출하며, 결원이나 교육과정 변경이 생기면 배치를 다시 짰습니다.
조직 리소스 배분 · 운영 기획 구성원 수십 명의 가용 시간, 전문 영역, 물리적 자원 제약을 동시에 만족하는 배치안을 설계하고, 변동 발생 시 전체를 실시간 재구성. 연쇄 영향이 큰 스케줄링을 2년간 무중단 운영했습니다. → 인력 운영, 워크포스 플래닝, 오퍼레이션 기획 직무
Learning & Development
도덕·윤리 수업 (IB) 중학생을 대상으로 윤리·철학 개념을 가르치고, 단원을 설계하고, 평가 기준을 만들어 적용했습니다.
교육 프로그램 설계 · 퍼실리테이션 학습자 수준 진단 → 목표 설정 → 콘텐츠 설계 → 평가 루브릭 운영까지의 전 과정을 6년간 반복 수행. 국제 표준(IB) 개념기반·탐구중심 설계 경험 보유. 특히 윤리·가치 판단·합의 도출은 기업의 윤리경영·조직문화 교육과 직접 연결됩니다. → HRD, 사내교육 기획, 온보딩 설계
Advisory
고입 진학 업무 3학년 학생들의 고등학교 진학을 상담하고, 원서와 제출 서류를 처리하며, 학부모 상담을 병행합니다.
개인별 커리어 컨설팅 · 대외 문서 관리 개인의 데이터와 적성을 근거로 진로 대안을 설계하고 의사결정을 지원. 동시에 수백 건의 대외 제출 문서를 마감 내 무오류로 처리. 당사자·보호자·상급기관 3자 커뮤니케이션을 상시 수행합니다. → 커리어 코칭, HR 어드바이저리, 리크루팅 상담
Digital Transformation
업무 자동화 도구 제작 내신 산출, 반복 계산, 개인 일정 관리 같은 업무를 직접 웹앱으로 만들어 쓰고, 다른 선생님들에게도 공유했습니다.
사내 업무 자동화 · 툴 내재화 현업 담당자가 직접 병목을 식별하고, AI 코딩 도구로 프로토타입을 만들어 배포까지 완결. 요구사항 정의 → 개발 → 배포 → 사용자 피드백 반영의 사이클을 스스로 돌립니다. → AI 도입 담당, 내부 도구 기획, 시티즌 디벨로퍼
Compliance
공문 처리 · 규정 업무 연평균 100건 이상의 공문서를 기안·처리하고, 교육청 등 상급기관의 지침을 학교 실정에 맞게 적용했습니다.
규정 해석 · 대외 문서 실무 상위 기관의 규정·지침을 해석해 조직 실정에 맞는 실행안으로 변환하고, 형식이 엄격한 대외 문서를 대량으로 정확히 산출. 2020년 MSDS 수출 서류 실무까지 포함하면 규제 대응 문서화 경험은 6년 이상입니다. → 인사 제도 운영, 컴플라이언스, 대관 업무
Selected work

말 대신 결과물

기획부터 배포까지 혼자 끝낸 것들입니다. 지금 바로 열어볼 수 있습니다.

FLAGSHIP

200 by 정우쌤

경기도 비평준화 고입 내신 산출기 · 2027–2028 지침 기준

고입 진학 업무를 맡으면서, 학생 한 명당 수십 번씩 반복되는 내신 환산 계산이 병목이라는 걸 알았습니다. 그래서 산출 규정 자체를 코드로 옮겼습니다.

학년 선택과 비교과 점수 입력 → 학기별 개별 과목 성취도(A–E) 입력 → 체육·예술 교과 처리까지 단계별로 받고, 일반교과 120점 · 체육예술 30점 · 비교과 50점의 200점 만점 배분을 자동 계산합니다. 여기에 목표 점수 역산 기능을 넣어, 3학년이 남은 학기에 무엇을 얼마나 올려야 하는지 시나리오로 보여줍니다. 단순 계산기가 아니라 의사결정 도구로 설계했습니다.

Role
기획 · 규정 분석 · 개발 · 배포 (단독)
Stack
HTML / CSS / JavaScript · GitHub Pages
Why it matters
현업 담당자가 자기 업무의 병목을 스스로 제품화한 사례. 도메인 이해 없이는 나올 수 없는 결과물입니다.
Users
경기도 비평준화 지역 중3 학생 · 진학 담당 교사
JAVASCRIPT

my-font

한글·숫자·알파벳을 직접 써서 나만의 손글씨 폰트를 만드는 웹앱. 캔버스 입력부터 폰트 생성까지 브라우저에서 처리합니다.

DESKTOP APP

DeskPet

Windows 데스크톱 펫 + Todo 도우미. 내가 쓸 업무 환경을 직접 만들어 쓰는 방식으로 접근한 생산성 도구입니다.

WEB APP · LIVE

오늘은 내가 총무

모임 정산 앱. 1원 단위 자동 계산, 로그인 없이 열리는 공유 링크, 구글 로그인 기반 클라우드 동기화, 영수증 이미지 생성까지.

REPOSITORY

그 외 저장소

mindpullness, p-bti 등 총 11개 저장소. 수업·상담에서 떠오른 아이디어를 바로 만들어보는 실험실입니다.

Technology adoption

늘 조금 먼저 써봤습니다

새로운 플랫폼이 나오면 검토하기보다 먼저 계정을 만들었습니다. 사라진 서비스까지 포함해서 남긴 기록입니다 — 실패한 도입도 판단 근거가 되니까요.

EARLY

Google Bard

초창기 버전부터 사용. 생성형 AI가 교육 현장에서 무엇을 할 수 있고 무엇을 못 하는지 직접 시험했습니다.

NOW CLOSED

네이버 Que

현재는 종료된 서비스. 출시 직후 실무에 붙여보고 한계를 확인했습니다. 종료 전까지 써본 몇 안 되는 사용자 층입니다.

CURRENT

Claude Code · Codex

AI 코딩 에이전트로 실제 배포되는 앱을 제작. 아이디어에서 라이브 URL까지 걸리는 시간을 며칠 단위로 줄였습니다.

SHARING

숏폼 콘텐츠 제작

바이브 코딩으로 만든 결과물을 릴스로 제작·공유. 만드는 것에서 끝내지 않고 전달까지 설계합니다.

Contact

6년 동안 가장 피곤한 자리를 맡아왔고,
그때마다 그 일을 줄이는 방법을 만들어왔습니다.
같은 방식으로 일할 조직을 찾고 있습니다.

희망 직무
HRD · 교육기획 / HR 기획 · 인사운영 / 사내 도구 개발